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        喬新濤在公司9月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會(huì)上強(qiáng)調(diào): 考核要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,決不能讓制度睡大覺

        10月12日上午,公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開9月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理喬新濤主持。

        ????會(huì)議依次聽取了各主管領(lǐng)導(dǎo)分管口上9月份各重點(diǎn)工作安排完成等情況。喬新濤在會(huì)上重點(diǎn)就公司“十三五”規(guī)劃編制、精密鑄造公司搬遷、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,進(jìn)行周密部署,并提出明確要求。

        ????喬新濤指出,當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃部的一項(xiàng)重要工作就是編制好公司的“十三五”規(guī)劃。一是要確定好“十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想和應(yīng)堅(jiān)持的基本原則。二是切實(shí)制定好主要經(jīng)營目標(biāo)和其他管理目標(biāo)。三是要完善保障措施,確保實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

        他強(qiáng)調(diào),編制“十三五”規(guī)劃,要善謀善成,多在提升企業(yè)綜合實(shí)力上下真功夫、動(dòng)新腦筋。第一,要深化學(xué)習(xí)研究,準(zhǔn)確把握規(guī)劃內(nèi)涵。第二,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。他要求規(guī)劃部等有關(guān)部門,要繼續(xù)圍繞資本運(yùn)營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等主體部分,認(rèn)真加以修改和完善,力爭規(guī)劃征求意見稿早日成型。

        ???談到精密鑄造公司搬遷工作時(shí),他指出,南陽項(xiàng)目實(shí)施組要負(fù)總責(zé),要嚴(yán)格按照公司要求,抓緊按節(jié)點(diǎn)推進(jìn),務(wù)必在11月上旬完成搬遷及通線生產(chǎn)。企管辦要做好后續(xù)落實(shí)及考核工作。

        談及財(cái)務(wù)管理工作時(shí),他強(qiáng)調(diào),對(duì)各實(shí)體呆壞賬清收工作的考核,財(cái)務(wù)部一定要嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),要進(jìn)一步加大對(duì)各實(shí)體貨款回收的監(jiān)管力度,認(rèn)真做好季度考核工作。切實(shí)做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不讓制度睡大覺。

        ????會(huì)上,喬新濤還就南陽項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算、鄭州裝備搬遷項(xiàng)目推進(jìn)等其他相關(guān)工作提出進(jìn)度要求。

        ????最后,企管辦在會(huì)上通報(bào)了公司9月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況:

        十二分廠:未按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),扣減1分;未按計(jì)劃完成銷售收入指標(biāo),扣減7分;未按計(jì)劃完成貨款回收和利潤指標(biāo),扣減28分;違反勞動(dòng)紀(jì)律,扣減2分。

        十三分廠:未按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),扣減1分;未按計(jì)劃完成銷售收入指標(biāo),扣減8分;未按計(jì)劃完成貨款回收和利潤指標(biāo),扣減28分。

        精密鑄造公司:未按計(jì)劃完成銷售收入指標(biāo),扣減4分;未按計(jì)劃完成貨款回收指標(biāo),扣減10分;按計(jì)劃完成利潤指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)8分。

        機(jī)電設(shè)備公司、發(fā)展規(guī)劃部、工程部:因003項(xiàng)目二期生產(chǎn)線籌建推遲,分別被扣減2分。

        南陽項(xiàng)目辦公室、計(jì)劃組、實(shí)施組:因二期項(xiàng)目工程進(jìn)度推遲,分別被扣減2分。

        南陽項(xiàng)目實(shí)施組、工程部、精密鑄造公司:因精密鑄造公司搬遷推遲,分別被扣減1分。

        鄭州項(xiàng)目計(jì)劃組:未按計(jì)劃完成施工圖設(shè)計(jì)任務(wù),扣減1分。

        動(dòng)能分廠:違反勞動(dòng)紀(jì)律,扣減2分。

        后勤管理部:因工業(yè)園食堂、澡堂提前營運(yùn),獎(jiǎng)勵(lì)2分;因家屬區(qū)管理存在衛(wèi)生及安全問題,扣減2分。

        工會(huì):因金秋助學(xué)活動(dòng)創(chuàng)新高,獎(jiǎng)勵(lì)2分。

        本次考核結(jié)果,將由企管辦報(bào)送人力資源部進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(韓新卓)