? 近日，公司生產作業(yè)會在辦公樓二樓會議室召開。一、十二、十三、十五、十七、十八、動能分廠、南召向東配件公司和公司辦、財務部、工程部、黨群工作部、人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部、產品開發(fā)與技術質量部等職能部門領導參加會議，副總經理王漢臣出席會議并講話。會議由總經理助理、工程部部長段金召主持。

? 段金召首先通報了一、二月份各實體單位產值完成情況和存在的問題。經過公司廣大干部職工的共同努力，大多數(shù)單位科學安排、比較好的完成了產值指標，其中有兩個分廠未完成任務 。會議要求各單位一定要想方設法，開拓市場，爭取一季度經營指標的完成。??

? 段金召還對三月份工作進行了安排：一要重報、重審合格供方，做好物資計劃、采購工作；二要搞好供水設備的備份方案；三要改變處室作風，主動服務基層；四要重視安全管理；五要搞好一級民品生產等。

??? 副總經理王漢臣在會上強調各實體單位要集中精力、潛心抓經營、萬事往前趕，在重視安全、提高質量意識的前提下，均衡生產，確保經營指標的完成；列出并完成每月的重點工作：抓緊解決軸管和工字梁存在的問題，主動出擊搞開發(fā)；南陽工業(yè)項目按節(jié)點計劃，有序進行：繼續(xù)推進“引民入軍”，引導優(yōu)勢民營企業(yè)進入軍品科研生產和維修領域。